廣西建筑材料科學研究設(shè)計?院有限公司
GuangXi Institute Of Building Materials Scientific Research And Design Co., Ltd?
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為更好研究和謀劃公司當前和今后一段時期工作,鞏固深化工作重點,動員大家集思廣益、凝聚共識,研判形勢、集中智慧,全力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,為“十四五”開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ),7月27日上午,公司召開2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會,集團公司黨委書記、董事長林家勝,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉信華,副董事長陳向榮,常務(wù)副總經(jīng)理譚華,副總經(jīng)理馮堅、任健偉,總工程師羅吉智,總會計師黎朝敏出席會議,集團公司總工辦、企業(yè)發(fā)展部、合約成本部、財務(wù)部、科技信息部、企業(yè)技術(shù)中心相關(guān)部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導、各部門負責人及公司骨干員工參加會議。會議由公司總經(jīng)理、黨總支副書記、副董事長胡斯亮主持。
圖為林家勝講話
林家勝指出,集團公司無論在人力、物力、財力方面,都給予建材院公司最大的支持,要珍惜機會,立足本職,擔當作為,勇于拼搏,推動公司快速發(fā)展壯大。他強調(diào),要“有所為有所不為”,利用長處搞經(jīng)營,抓住國家綠色建材的發(fā)展機遇,用好建材資質(zhì),做好建材行業(yè)項目總承包業(yè)務(wù),提高行業(yè)話語權(quán);要加強項目管理,包括項目的進度管理、安全管理,最重要的是成本管理,確保項目質(zhì)量與經(jīng)濟效益同行;要做好組織和人員管理,加大對經(jīng)營人才、生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng),管理人員要甘于奉獻、勇于擔當,上下齊心,全力推動建材院公司做大做強。
圖為會議現(xiàn)場
會上,公司領(lǐng)導班子、各部門負責人圍繞“如何更好地開拓市場 開展全員經(jīng)營”、“如何開拓新業(yè)務(wù) 挖掘新增長點”、“如何更好地管控成本提升利潤水平”、“如何提高公司產(chǎn)品質(zhì)量”等四個方面逐一發(fā)言,匯報了工作中存在的困難和不足,并提出了切實可行的舉措。集團公司總工辦、企業(yè)發(fā)展部、合約成本部、財務(wù)部、科技信息部、企業(yè)技術(shù)中心相關(guān)部門領(lǐng)導進行交流發(fā)言,客觀分析問題,提出了許多有針對性和建設(shè)性的意見建議。劉信華、譚華、馮堅、任健偉、羅吉智、黎朝敏先后作出點評與指導,指出公司在成本管控、業(yè)務(wù)策劃、質(zhì)量提升方面現(xiàn)存的問題,講思路、謀發(fā)展,為公司在“十四五”期間的發(fā)展理清了思路,明確了目標,形成了共識。
(文/圖 綜合部)